股東常會新聞稿
2010-06-21
亞太地區最大的電子零組件通路商-大聯大投控,今日召開股東會,會中除了通過高達NT$3.8元股利分配外,股東亦以實際行動,以超過7成的同意,高度支持大聯大提出與友尚策略聯盟的提案。使得大聯大集團未來在亞太諸如電腦、通訊、數位消費、汽車電子、LED節能產品…等市場,更能持續提供加值型供應鏈管理服務、具競爭力之零件、產品、整機解決方案,以協助客戶開發及投資未來市場,共創與供應商、客戶三贏之局面。
一、九十八年度回顧
黃偉祥董事長提到在亞太新興國家,特別是大陸市場順利成長及陸續完成凱悌公司與詮鼎公司購併後之整合綜效發揮下,大聯大98年度合併營收達新台幣1仟9佰6拾7億7仟4佰萬元,年成長37.4%;稅後純益更大幅成長88.6%,達新台幣34億7仟3佰萬元;每股盈餘由新台幣2.41元成長至新台幣3.93元;關鍵績效指標營運資產報酬率(ROWC)達16.43%;股東權益報酬率(ROE)為19.96%。上述各項皆創下大聯大控股成立以來新高。
在技術支援部分,黃偉祥董事長也特別指出:身處供應鏈中,今日通路商必須成為全方位供應鏈管理服務解決方案提供者,才能真正成為客戶與供應商心目中的業務夥伴;為達成此一目標,除傳統運籌物流外,提供更多的技術支援尤為重要;以去年為例,目前集團擁有的技術支援工程師(FAE)團隊人員已超過450人,為同業之最;並能掌握市場熱點,共提供包括液晶電視、機頂盒(STB)、3G及智慧型手機、車用影音設備、電源管理、車用電子、筆記型電腦、行動電視、安防監控設備、LED照明、小型筆記本電腦…等共計九十項「方案在線」,協助客戶進行產品解決方案。
大聯大自2007年起已連續三年獲產業媒體《EETimes》選為「全球第三大電子通路商」及「亞太第一電子通路」殊榮,去年6月榮獲《國際電子商情》中國大陸地區讀者票選為「讀者最滿意海外授權分銷商」,同時分獲「最佳供貨能力」、「最佳物流服務」、「最佳批量靈活性」等獎項,亦連續四年蟬聯「讀者最滿意分銷商」獎項,證明了大聯大持續深耕中國大陸地區已廣受當地客戶供應商的肯定。11月大聯大於香港之子公司大聯大電子香港有限公司亦獲香港貿發局(HKTDC)頒發「香港物流(中型企業)大獎」,高度肯定大聯大在物流服務上所作的努力。
除了業務與獲利成長,大聯大亦非常重視公司治理,設置獨立董事共5席,佔全體董事比重達1/3,並陸續成立審計委員會、投資暨財務委員會及薪酬委員會。審計委員會針對財務報表之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、內部控制之有效實施、潛在風險之管控及相關法令及規則之遵循…等進行監督;投資暨財務委員會之職權包含評核大聯大財務績效、投資策略及購併案件…等;薪酬委員會以協助大聯大董事會訂定董事及高階經理人報酬、薪酬政策與薪酬評核相關事務…等為其職權。透由上述委員會之有效運作,進而健全董事會監督功能及強化管理機制,使大聯大之公司治理更加落實,成效卓著。
二、九十九年度展望
大聯大今年策略重點分別如下:
財務指標:持續以營運資產報酬率(ROWC)及股東權益(ROE)作為集團重點財務指標;持續提升大聯大之於全球及亞洲通路市場的營收與獲利佔比。
擴大市場影響力:持續增加中國大陸地區的投資及業績成長,期能保持超越市場平均以上之成長率;諸如手機、家電、消費性電子與汽車電子乃策略重點市場。拓展節能減碳相關之產品如LED、綠能(Green power)、電池(Battery)…等類別;提升主要客戶業績及中小客戶的滲透率。
持續購併:建構控股架構之購併平台,與子集團雙頭並行,加強海外購併;整合流程與資訊平台;強化後勤資源分享機制(Service Sharing Mechanism);提升效能;優化集團合併綜效。
企業社會責任與公司治理:今年將以成立大聯大文教基金會、籌備通路學院並培訓通路教育訓練講師、參與「公司治理制度評量」…等為重點,以回饋產業及社會。
隨著亞太市場的持續成長,「大者恆大、強者恆強」已成為市場共識及大勢之所趨。根據國際研究暨顧問機構Gartner 2010年3月之全球半導體整體市場規模統計資料,2010年全球半導市場規模將較2009年成長19.9%,亞太地區占全球半導體市場規模仍持續成長,由2009年的51.93%成長至57.15%。透過上述措施,大聯大將一方面透過購併整合以期能擴大營運規模、降低營運成本,另一方面亦專注開發客戶與產品線,此將使得集團客戶/產品代理線/市場應用組合更加廣泛與完整;並藉由投資控股集團的管理模式,協助各子公司快速取得各式人才、整合不同資源、提高客戶覆蓋率,進而提昇整體競爭力,充分發揮經濟規模等合併綜效,並持續提高股東投資報酬率。
一、九十八年度回顧
黃偉祥董事長提到在亞太新興國家,特別是大陸市場順利成長及陸續完成凱悌公司與詮鼎公司購併後之整合綜效發揮下,大聯大98年度合併營收達新台幣1仟9佰6拾7億7仟4佰萬元,年成長37.4%;稅後純益更大幅成長88.6%,達新台幣34億7仟3佰萬元;每股盈餘由新台幣2.41元成長至新台幣3.93元;關鍵績效指標營運資產報酬率(ROWC)達16.43%;股東權益報酬率(ROE)為19.96%。上述各項皆創下大聯大控股成立以來新高。
在技術支援部分,黃偉祥董事長也特別指出:身處供應鏈中,今日通路商必須成為全方位供應鏈管理服務解決方案提供者,才能真正成為客戶與供應商心目中的業務夥伴;為達成此一目標,除傳統運籌物流外,提供更多的技術支援尤為重要;以去年為例,目前集團擁有的技術支援工程師(FAE)團隊人員已超過450人,為同業之最;並能掌握市場熱點,共提供包括液晶電視、機頂盒(STB)、3G及智慧型手機、車用影音設備、電源管理、車用電子、筆記型電腦、行動電視、安防監控設備、LED照明、小型筆記本電腦…等共計九十項「方案在線」,協助客戶進行產品解決方案。
大聯大自2007年起已連續三年獲產業媒體《EETimes》選為「全球第三大電子通路商」及「亞太第一電子通路」殊榮,去年6月榮獲《國際電子商情》中國大陸地區讀者票選為「讀者最滿意海外授權分銷商」,同時分獲「最佳供貨能力」、「最佳物流服務」、「最佳批量靈活性」等獎項,亦連續四年蟬聯「讀者最滿意分銷商」獎項,證明了大聯大持續深耕中國大陸地區已廣受當地客戶供應商的肯定。11月大聯大於香港之子公司大聯大電子香港有限公司亦獲香港貿發局(HKTDC)頒發「香港物流(中型企業)大獎」,高度肯定大聯大在物流服務上所作的努力。
除了業務與獲利成長,大聯大亦非常重視公司治理,設置獨立董事共5席,佔全體董事比重達1/3,並陸續成立審計委員會、投資暨財務委員會及薪酬委員會。審計委員會針對財務報表之允當表達、簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效、內部控制之有效實施、潛在風險之管控及相關法令及規則之遵循…等進行監督;投資暨財務委員會之職權包含評核大聯大財務績效、投資策略及購併案件…等;薪酬委員會以協助大聯大董事會訂定董事及高階經理人報酬、薪酬政策與薪酬評核相關事務…等為其職權。透由上述委員會之有效運作,進而健全董事會監督功能及強化管理機制,使大聯大之公司治理更加落實,成效卓著。
二、九十九年度展望
大聯大今年策略重點分別如下:
財務指標:持續以營運資產報酬率(ROWC)及股東權益(ROE)作為集團重點財務指標;持續提升大聯大之於全球及亞洲通路市場的營收與獲利佔比。
擴大市場影響力:持續增加中國大陸地區的投資及業績成長,期能保持超越市場平均以上之成長率;諸如手機、家電、消費性電子與汽車電子乃策略重點市場。拓展節能減碳相關之產品如LED、綠能(Green power)、電池(Battery)…等類別;提升主要客戶業績及中小客戶的滲透率。
持續購併:建構控股架構之購併平台,與子集團雙頭並行,加強海外購併;整合流程與資訊平台;強化後勤資源分享機制(Service Sharing Mechanism);提升效能;優化集團合併綜效。
企業社會責任與公司治理:今年將以成立大聯大文教基金會、籌備通路學院並培訓通路教育訓練講師、參與「公司治理制度評量」…等為重點,以回饋產業及社會。
隨著亞太市場的持續成長,「大者恆大、強者恆強」已成為市場共識及大勢之所趨。根據國際研究暨顧問機構Gartner 2010年3月之全球半導體整體市場規模統計資料,2010年全球半導市場規模將較2009年成長19.9%,亞太地區占全球半導體市場規模仍持續成長,由2009年的51.93%成長至57.15%。透過上述措施,大聯大將一方面透過購併整合以期能擴大營運規模、降低營運成本,另一方面亦專注開發客戶與產品線,此將使得集團客戶/產品代理線/市場應用組合更加廣泛與完整;並藉由投資控股集團的管理模式,協助各子公司快速取得各式人才、整合不同資源、提高客戶覆蓋率,進而提昇整體競爭力,充分發揮經濟規模等合併綜效,並持續提高股東投資報酬率。