大联大集团参展 2008 IIC
展位号：深圳2C01/北京E21
2008-01-22
| 大联大集团将参展由环球资源(Global Sources)及CMP集团共同主办之”2008国际集成电路研讨会暨展览会(IIC-China)” 深圳、北京场次，现场主轴将介绍 “小批量采购服务(SQS)” 与含括世平、品佳、富威三集团强力主打解决方案！ | |||
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| 此外，大联大集团集团营运长谢加川副总，将于深圳及上海现场举办之 “电子供应峰会(ESS)”，主讲”e化供应链管理服务电子制造商”，以下为其主讲摘要，欢迎莅临指教！ | |||
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| 电子制造厂商供应链管理日趋复杂，其涵盖的内容包括市场需求、产品规划、原料采购、库存管理、组装、制造、产品运输与财务规划等，涉及到物流、信息流及现金流的畅通。怎样根据市场变化做好需求预测，既保障元器件供应同时又使库存保持在较低的水平是电子制造商面临的一大挑战。 | |||
| 在此次ESS峰会上，大联大集团将与大家分享作为分销商，在取得制造商用户的需求预测后，如何估算出符合用户需求的库存规划及时间，从进货、库存管理、配送运输等环节迅速、及时、准确地将产品交付到客户指定的地点，满足顾客之服务质量要求。在帮助制造厂商备货与出货过程中，提供给客户最大的附加值服务即在于信息的分享，如下单项目的库存水平如何？在什么时间点提供多少货？货送到那个地点？供应商可通过完善的电子商务平台，完整提供客户对订单与货物的追踪，增加合作伙伴间需求与供应的能见度，从而达到双赢。 | |||
| 此外，我们还将讨论如何在一致化的标准流程下增加小批量服务的机动与灵活性，以网上会员服务中心打破地理限制，让制造商以最直接的方式采购原装一级正品货。 | |||
演讲人简介： | |||
谢加川，大联大集团副总裁兼首席营运官 | |||
| 谢加川先生于1997年加入大联大旗下世平集团，时任信息处协理，统筹世平集团亚太区信息网络架构。2000年，他带领世平集团开启电子商务元年，领先业界将分销管道角色全面导入e化，以信息流贯穿上下游，在亚太地区第一家与英代尔完成RosettaNet B2B联机。2002年，担任世平首席营运官，统筹世平集团亚太区运筹/仓储运作，并导入自动化仓储管理。2005年至今，谢加川任大联大集团首席营运官，以其信息、运筹丰富经历统筹集团下各子公司之信息流规划与物流整合架构，打造大联大集团IC分销产业供应链。2007年，兼任大联大集团(中国)后勤支持总经理。 |