组织架构
主要部门职掌
(1) 稽核室
负责控股内部规章及制度之设计与执行有效性评估，并依评估结果提供改善建议。
(2) 新事业幕僚室
负责控股新事业发展之评估、规划，及投资后 管理；以建立新事业长期竞争优势或追求稳定 成长为目的。。
(3) 运筹服务处
负责控股运筹管理，并开展运筹服务之对外营运业务。
(4) 财会服务处
负责公司财务会计相关事务及投资人关系，对各集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责；财务长担任本公司发言人。
(5) 资讯服务处
负责拟定控股资讯管理策略并规划资讯管理制度、持续优化与整合控股资讯平台，对各集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责。
(6) 人资服务处
负责控股人力资源相关事务，对各集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责。
(7) 行销管理服务处
集团分立营运下，前端业务、制度、标准等之一致性，由控股MMS协同各集团前端窗口，提出建议，制订原则，共同遵循，追踪成效，以期提升生产力。
(8) 行销企划服务处
负责控股品牌形象及控股电子化行销平台之规划与执行督导，对各集团该功能负有管控、政策指导与督导执行之责。
(9) 法务服务处
负责控股公司法务相关事务，对各集团法务功能负有管控、政策指导与督导执行之责。
(10) 信用管理服务处
负责控股公司信用管理相关事务，对各集团信用管理功能负有管控、政策指导与督导执行之责。
(11) 风险管理服务处
负责协助大联大控股与各集团风险和危机管理机制建置及各项风险管理作业之推动，并协助风险与危机管理意识之推动；同时持续对于产品及客户属性进行管理，以符合国际贸易管制项目的重要规范。
(12) 总务行政服务处
负责控股公司总务行政相关事务，对各集团总务功能负有管控与政策指导之责。
组织图
经理人信息
| 职 称 | 姓 名 | 学 历 | 经 历 |
|---|---|---|---|
| 董事长 | 黄伟祥 | 成功大学工程科学系 | 捷元股份有限公司董事长 台北市电子零件商业同业公会理事长 |
| 执行长 | 叶福海 | 逢甲大学电子工程学系 | 美商艾睿电子(股)公司总经理 宏碁计算机(股)公司副总经理 |
| 副总经理 | 林春杰 | 台湾科技大学电子工程技术学系 | 英飞凌台湾分公司总经理 |
| 财务长 | 袁兴文 | 东吴大学法律、会计双学位 | 大联大投控所属转投资公司财务协理 |
| 资讯长 | 庄仕雄 | 国立台湾大学管理学院信息管理组硕士 | 大联大投控所属转投资公司副总经理 |
| 人资长 | 李昭麟 | Southern California University硕士 | 大联大投控所属转投资公司副总经理 |
| 法务长 | 戴汝芳 | 国立台湾大学法律系 | 大联大投控法务处长 世平集团法务资深经理 |
| 行销企划长 | 郑丽菁 | 东吴大学德语、英语双学位 | 大联大投控所属转投资公司行销企划协理 |